تبلیغات
شجره طیبه صالحین - مطالب فروردین 1393

شجره طیبه صالحین

محتوای مورد نیاز سرگروه ها

درباره سایت

خدا کند که کسی حالتش چو ما نشود
ز دام خال سیاهش کسی رها نشود
خدا کند که نیفتد کسی ز چشم نگار
به نزد یار چو ما پست و بی بها نشود
جواب ناله ی ما را نمی دهد "دلبر"
خدا کند که کسی تحبس الدعا نشود
شنیده ام که از این حرف، یار خسته شده
خدا کند که به اخراج ما رضا نشود
مریض عشقم و من را طبیب لازم نیست
خدا کند که مریضی من دوا نشود

تبلیغات

کد تبلیغات در اینجا

نویسندگان

نتوانستم کاوه را فدای عملیات کنم!

معلوم بود فکرهایش را کرده است؛ هر بار که نه می‌شنید از در دیگری وارد می‌شد، دیگر عصبانی شده بودم؛ می‌دانستم اگر جدی با اون برخورد نکنم کار خودش را خواهد کرد. با تحکم گفتم: حواست باشد اینجا من فرمانده‌ام؛ تا من کار تو را تأیید نکنم حق نداری انجامش بدهی.

به گزارش پایگاه شجره طیبه صالحین ، خاطره زیر روایتی است که از شهید سپهبد صیاد شیرازی در خصوص سردار شهید «محمود کاوه» نقل شده است؛‌ در این روایت که در سایت نوید شاهد منتشر شده، از قول شهید صیاد آمده است: خبر دادند کاوه یک گردان نیرو آمده کرده می‌خواهد به قلب دشمن بزند؛ تو آن شرایط لازم بود یکی فداکاری بکند تا ورق به نفعمان برگردد اما اینکه خود کاوه داوطلب این کار شود برایم سخت می‌آمد، آخر احتمال هر اتفاقی می‌رفت خواستیمش قرارگاه؛ آمد.

گفتم: تو نمی‌خواهد بروی خطرش خیلی زیاد هست. خودش را به من نزدیک کرد با التماس گفت: چرا بالاخره که یکی باید این کار را بکند بگذار بروم بچه‌ها هم آماده هستند. گفتم: نه نمی‌خواهد بروی. ناراحت شد؛ کلی اصرار کرد تا شاید بتواند رضایت مرا بگیرد ولی راه به جایی نبرد.

معلوم بود فکرهایش را کرده است؛ هر بار که نه می‌شنید از در دیگری وارد می‌شد، دیگر عصبانی شده بودم؛ می‌دانستم اگر جدی با اون برخورد نکنم کار خودش را خواهد کرد. با تحکم گفتم: حواست باشد اینجا من فرمانده‌ام؛ تا من کار تو را تأیید نکنم حق نداری انجامش بدهی.

به یاد ندارم تا حالا این طور با اون برخورد کرده باشم. دلخور شد اما پذیرفت حرفی هم نزد یعنی عادت نداشت روی حرف مافوقش حرف بزند. مطمئن بودم اگر آن روز جلویش را نمی‌گرفتم، تو عملیات شکست نمی‌خوردیم اما نتوانستم کاوه را فدای عملیات بکنم!

مهارت گروه داری / قسمت (2)

نکات ضروری حین و بعد از برنامه های جمعی:


1-  برنامه را در ساعت اعلام شده شروع نمایید.
2-  با تمام افراد شرکت کننده رفتاری یکسان داشته باشید.
3-  انتظار خود را با توجه به سطح افراد شرکت کننده تنظیم کنید.
4-  بیش از حد در اجرای برنامه‌ها دخالت ننمایید. دخالت بیش از حد در برگزاری مراسم، مانند دستور دادن مداوم و جابجا کردن افراد در صفوف، موجب ناراحتی و آزردگی افراد شرکت‌کننده می‌شود.
 5-  زمان برگزاری برنامه با نماز جماعت و یا برنامه رسمی مسجد تداخل نداشته باشد.
6-  در هنگام شرکت در برنامه‌های عمومی (از جمله برنامه‌های مذهبی) نظم و شأن مراسم را حفظ نمایید.
7-  هنگام برگزاری برنامه‌های جمعی غافل از آموزش و تربیت نشوید .
8-  بهداشت را در استفاده کردن از مواد غذایی تهیه شده رعایت نمایید.
9-  نوع تدارکات را با نوع برنامه ، زمان آن تنظیم کنید.
10-  در برنامه‌های خارج از حیطه عادی پایگاه و مسجد و مخصوصاً برای سنین پایین‌تر والدین را حتماً در جریان امور قرار دهید.
11- در برنامه‌های جمعی شأنت بسیج را حفظ نموده و از اعمال خلاف شأن جداً خودداری نمایید.
12- جهت برگزاری برنامه‌های جمعی قوانین روشن و صریح داشته باشید.
13- برای ایجاد جو صمیمی بر مبنای روابط انسانی و اسلامی تلاش کنید.
14- از تکیه کلام‌های اسلامی و انقلابی استفاده نمایید.
15- زمینه را برای تخلیه انرژی افراد شرکت کننده فراهم نمایید. چرا که انرژی‌های آزاد شده در گروه موجب پویایی سرزندگی،تحرک ، سازندگی و تلاش می‌شود.
16- خطر را در برگزاری برنامه‌ها به حداقل برسانید.
17- از افرادی در برگزاری برنامه‌های جمعی استفاده نمایید که دارای خصوصیات ذیل باشند:
•    از روحیه نسبتاً خونگرم و اجتماعی برخوردار باشد.
•    بردبار و صبور باشد.
•    قدرت نظم دهی یا سازماندهی را دارا باشد.
•    آشفته و ناراحت و عصبی نشود.
•    به کرامت انسان معتقد و به متربیان دید مثبت داشته باشد.
•    مهارت‌های کار در گروه‌ها را بداند.
18- زمینه تعارض و درگیری افراد را به حداقل برسانید.
19- در صورت نیاز و اقتضاء وضعیت افراد شرکت کننده ، برنامه از پیش تعیین شده را تغییر دهید.
20- از ورود افرادی که شرایط برنامه را ندارند به طور جدی جلوگیری به عمل آورید.
21- با تقسیم کار و مسئولیت بین افراد شرکت کننده ، آن‌ها را در اجرای برنامه دخیل نموده و حس مسئولیت پذیری ایشان را تقویت کنید.
نکات بعد از برنامه
1- ارزشیابی تربیتی ، آموزشی ، کمی و کیفی
2- پیگیری افراد غائب
3- تداوم برنامه‌ها تا حصول نتیجه کامل
4- یادآوری خاطرات برنامه‌های موفق قبل

چگونگی ایجاد انگیزه و رغبت افراد در مرحله جذب- قسمت (1)

همه افراد از نظر شکل و قیافه با یکدیگر اختلاف دارند، تفاوت‏های فردی از نظر اسلام اصلی مسلم قلمدادشده است؛

در اصول کافی درباره درجات ایمان از پیشوایان دینی روایاتی وارد شده که مضامین آنها حاکی از این است که افراداز نظر استعدادعقلی و روحی در یک سطح نمی‏باشند،لذا پیشوایان دینی توصیه نموده اند که بحسب استعدادهر فرد تکلیفی برای او باید در نظر گرفت،و کسانی که در سطح پائین تری قرار دارند، نباید تکالیف دشوار و خارج از توانایی بر عهده شان گذاشت. پیامبر اسلام (ص)می فرماید: «الناس معادن کمعادن الذهب و الفضّهً» یعنی: مردم همانند معادن هستند برخی معدن طلا وبعضی معدن نقره.یعنی افراد از نظر استعداد در سطوح گوناگونی قرار دارند وهمه با یکدیگر یکسان نمی‏باشند.
در تربیت سعی میشود استعدادورغبت‏های افراد معلوم ومشخص گردد ،پس از تعیین ذوق ورغبت افراد به تعلیم و تربیت آنان می‏پردازند. در نتیجه از اتلاف نیروهای انسانی ومالی جلو گیری بعمل می‏آید.درگذشته کمتر به این موضوع توجه میشد،کودکان رابایک برنامه پرورش می‏دادند بدون این که توجه خاصی به رغبت‏های آنان بنمایند.اگر مربیان به رغبت‏های اعضا توجه نکرده و دراینکار از دیگران کمک نگیرند، بجای این که درامر تربیت آنان عمل مثبتی راانجام دهند ،زیان وضرر جبران ناپذیری را متوجه افراد و در نهایت گروه خواهند نمود. به همین دلیل ضرورت دارد سرگروه‏ها به این تفاوت‏ها در استعدادها و تمایل افراد توجه داشته و آن را نادیده نگیرند.
خواجه نصیرالدین طوسی درباره رغبت‏های کودکان این چنین می‏گوید: «بهتر است که در طبیعت کودک دقت و نظر کنندواز رفتار و کردارش بفراست دریابند که علاقه وذوق چه کاری را دارد تا او را بهمان کار وادارند زیرا همه افراد آمادگی هر کاری را ندارند پس باید هر فرد را به همان شغلی که بدان علاقه مند است بگمارند تازودتر نتیجه وفایده بدست آید.» (کتاب اخلاق ناصری)

دلائل فقهی تحریم سلاح‌های اتمی

نخستین كنفرانس بین‌المللی خلع سلاح و عدم اشاعه شنبه 28 فروردین ماه با پیام حضرت آیت‌الله خامنه‌ای آغاز و با حضور بیش از 14 وزیر خارجه، 10 معاون وزیر و 8 نماینده از سازمان‌های منطقه‌ای و بین‌المللی به مدت 2 روز در تهران برگزار شد. از نكات برجسته‌ی پیام رهبر انقلاب، فتوای تحریم استفاده از سلاح‌های اتمی بود كه به‌شدت، مورد استقبال مهمانان و مقامات بلندپایه خارجی شركت‌كننده در كنفرانس قرار گرفت. آنچه می‌خوانید، یادداشتی است از حجت‌الاسلام‌والمسلمین احمد مبلغی رئیس پژوهشگاه مطالعات تقریبی كه در این‌باره نوشته شده است.

 

ادامه را بخوانید

ادامه مطلب

سروده ی رهبری در باره شلمچه + فایل گرافیکی

ز آه سینه سوزان ترانه می سازم
چو نی ز مایه جان این فسانه می سازم

به غمگساری یاران چو شمع می سوزم
برای اشک دمادم بهانه می سازم

پر نسیم به خوناب اشک می شویم
پیامی از دل خونین روانه می سازم

نمی کنم دل از این عرصه شقایق فام
کنار لاله رخان آشیانه می سازم

در آستان به خون خفتگان وادی عشق
برون ز عالم اسباب ، خانه می سازم

چو شمع بر سر هر کشته می گذارم جان
ز یک شراره هزاران زبانه می سازم

ز پاره های دل من "شلمچه" رنگین است
سخن چو بلبل از آن عاشقانه می سازم

سر و دل و جان را به خاک می فکنم
برای قبر تو چندین نشانه می سازم

كشم به لجه شوریدگی بساط «امین»
كنون كه رخت سفر چون كرانه می سازم






برای مشاهده و دریافت بنرهای گرافیکی اینجا را کلیک نمایید

نظرسنجی

چه محتوایی را بیشتر میپسندید؟


آمار سایت

بازدید کل9
بازدید امروز59
بازدید دیروز52
بازدید ماه قبل92
بازدید این ماه64
تعداد مطالب
نویسندگان

امکانات

کلیک کنید